חיפוש פעילויות הדרכה

מ
x
עד
x

אימון אישי לבכירים

מפעם השפלה מוביל את פרויקט האימון האישי למנהלים בכירים ברשויות המקומיות שבאזור פעילותו. במסגרת זו יכולים המנהלים הבכירים לקבל אימון אישי-מקצועי, שיסייע להם בפיתוח אישי ובקידום מטרות מקצועיות.

קבוצת מאמנים בעלי ניסיון מקצועי רב, נבחרו והוכשרו במיוחד לאמן בסביבה מוניציפאלית והם עומדים לרשות המנהלים ברשויות המקומיות.

 

 

 

 

 

מהו אימון ולמי מיועד ?

• תהליך שיטתי ומובנה להשגת יעדים באמצעות מחויבות ואחריות של המתאמן ובליווי של המאמן.

• תהליך ממוקד תוצאות, שמטרתו לסייע למתאמן להשיג מטרות שהוא מגדיר.

• האימון מוביל לקבלת תוצאות בתהליך ממוקד וקצר יחסית.

• האימון מסייע למנהל, לבנות חזון ברור ומוגדר, הנשען על ערכיו האישיים-מקצועיים.

• האימון מתאים למנהלים בכירים המוכנים לקחת אחריות במטרה לייצר שינוי משמעותי.


כיצד עובד האימון?

• האימון מתרכז בחוזקות של המתאמן ומשתמש בהן כדי לייצר שינוי במקומות שהוגדרו.

• בתהליך האימון מתמקדים בעתיד הרצוי ובדרך להגיע אליו.

• האימון מסייע בהסרת המכשולים העומדים בדרך להשגת המטרות.

• האימון מסייע לזהות דפוסי חשיבה שגורים ולפעולבדרכים נוספות כדי להשיג את המטרה.

• המאמן אחראי על התהליך.

• המתאמן אחראי על התוצאות.

• פגישת האימון השבועית מאפשרת עצירה של הפעילות השוטפת לטובת זמן איכות ניהולי מול גורם מקצועי, ניטרלי, דיסקרטי.

 

כלי עבודה ניהוליים הנרכשים ומיושמים במהלך התהליך

• מודלים להתמודדות עם דילמות מורכבות

• ניהול שיחות והעברת מסרים מורכבים באופן ישיר וענייני

• ניהול משא ומתן

• הקשבה

• טיפול בהתנגדויות

• הגדרה ומדידה של יעדים ומטרות

• ניהול משבר

• תרגום תלונה לבקשה

 

על מה מתאמנים? דוגמאות למטרות לאימון

ניהול זמן

עמידה ביעדים אל מול חסך מתמיד בזמן , תיעדוף משימות, הצבת גבולות. תכנון שבועי/יומי/חודשי

ניהול צוות

שיפור ביכולת הנעת עובדים , תקשורת, תיקוף סמכות ניהולית אל מול ניהול מקצועי.

ניהול משימות

עמידה ביעדים אל מול חסך מתמיד במשאבי אנוש ובתקציב. ניהול עשייה על רקע ריבוי ממשקי עבודה, בעלי עניין ואינטרסים מנוגדים.

שיווק עצמי

שיפור התנהלות במערכת מורכבת, פוליטית, ערכית ומקצועית. שיפור יכולות העברת המסרים ושכנוע.

דימוי ניהולי

שיפור בביטחון העצמי, בחיזוק האמונה ביכולות הניהול אל מול מערכת של דרישות ,לחצים וחשש מכישלון

 

היקף תהליך האימון למנהל ורמת הסבסוד

תהליך האימון הוא בהיקף של עד 50 שעות למנהל. בשלב הראשון של התהליך מוקצים למנהל 30 שעות. לאחר שלב זה תיבחן האפשרות להרחיב את האימון האישי בעוד 20 שעות.


לתהליך האימון סבסוד מיוחד ממשרד הפנים. רמת הסבסוד נקבעת על פי הדרוג הסוציו-אקונומי של הרשות המקומית.

 

 

משוב מנהלים בסיום תהליך אימון

מנהל אגף שירותים חברתיים, בעירייה גדולה - "האימון אפשר לי חשיבה נקייה ומדויקת. תרם לקידום החשיבה התכנונית שהתבססה על היכולות והחוזקות שלי. הבנתי שכמנהל מנוסה וותיק השיפור ביכולת התכנונית אפשר לי להגיע לתוצאות אליהן לא הייתי מגיע לבדי."

 

 

מנהל חברה כלכלית בעירייה במרכז הארץ- "לתהליך האימון נכנסתי כספקן. להפתעתי גיליתי פינות שלא טיפלתי בהן לפני התהליך. האימון האיר לי זוויות נוספות, נקודות מבט ודרכי שיפור חשיבה ותהליכים. סיימתי את האימון, אך בעתיד בכוונתי להמשיך למסלול אימון נוסף".

 

 

גזברית עירייה באזור השפלה- "המפגש השבועי עם המאמנת אפשר לי חשיבה בהירה ומנותקת מהעיסוק האין סופי בשוטף. חשיבה זו הובילה לקבלת החלטות שמשפרות את איכות הניהול שלי. קיבלתי כלים לתקשורת אפקטיבית עם צוות העובדים הכפוף לי ועם עמיתי בהנהלת העירייה. אני מעט רגועה יותר ובהחלט יותר מסופקת."